就市場規模來看，如果台灣的遊戲設計者，若獲利來源只來自於台灣本土，基本上還是可以賺錢，但是如果要能成為類似韓國或者是中國遊戲公司目前的狀況，勢必要將遊戲出口到各國才是上上之道。
其實在之前的單機遊戲年代，要能將遊戲帶出台灣，基本上是很少見的，除了技術之外，國內愛好的題材，也不是歐美國家會接受的，而當時中國比較封閉，所以廠商對於這種生意，大都是聽都沒聽過吧。
不過到了網路時代，遊戲公司開始了解到除了設計遊戲之外，如果能成功將遊戲帶出去，那獲得的利益可不是筆小數目，只是很可惜，由於許多因素，台灣的許多廠商都錯過了這個美好時光，反而大陸的遊戲公司，剛好趕上了這波熱潮，夾帶著國內市場的龐大，以及海外市場的商機，造就了許多可以在美國股市上市，員工人數都是三四百人起跳的大規模公司，而且每月營收至今仍然還在成長。
現在台灣的遊戲產業雖然沒有對岸發展的如此輝煌，至少還是有些遊戲研發商有將作品跨出台灣市場，而這時候，對遊戲的本土化設計，就顯得格外重要。
所謂的本土化，除了將語言翻譯成其他國家的語言之外，還需要針對該國家的文化，生活模式，科技發展狀況，營運行銷機制，玩家喜好等都要能了解，這樣才比較能夠順利的推廣，不然要是在泰國出現玩家要打倒大象，或者在回教國家出現吃豬肉之類的任務或文字，可能還沒獲得玩家青睞，就被掃地出門囉。
另外像是節慶活動內容和時間，也需要配合當地的時間跟文化進行特製化，一來會讓當地玩家感覺到遊戲設計者的誠意，二來玩起來才會比較有和生活相結合的感受，此外遊戲問題的即時處理也很重要，不但可增加營運商的信任感，也能留給玩家良好印象。
而若是遊戲公司自己去設點營運遊戲，當然可以獲得更多回饋和經驗累積，只是這樣一來，遊戲內容在地化勢必需要投入更多人力和心力去處理，當然也可以透過當地的營運商來處理就好，不過如果自己沒有親自去收集資訊跟整理，被耍得團團轉的機會也會有機會發生的。
希望不久的未來，台灣出品的遊戲都能在世界各地開出美麗的花朵。
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