有時候覺得很多東西概念是相同的，所以就企劃而言，當電影企劃和當遊戲企劃來說，基本上工作的內容是差不多的，大體上就是點子構思，將點子轉為可執行的規劃文件，找到適合的夥伴一起把這份企劃完成。
不過有時候說來容易，但正如魔鬼藏在細節裡這句話，很多屬於個別領域的工作知識與經驗，就成了區分這兩種企劃的關鍵之一，當然要跨領域不是不可能，但就必須投入更多的精神，或者要找到對的人提供相關資訊，才能讓案子能順利而無誤的執行囉。
不過企劃最應該要訓練的，就是要將自身的專業與經驗，能深入淺出的讓完全不懂的人，比方說是程式人員，美術人員，玩家，都能很快的了解你的設計想法，讓工作人員可以了解並且協助企劃完成工作，也可以讓玩家愉快的，無阻礙的完成遊戲，這是一份必須自我精進的學問，有時候雖然前輩的經驗能加快自己的功力，但也需要自己動腦筋自我應變，否則只是紙上談兵的高手，一遇到實戰就完全不行了。
當然，完全不懂的人，包含老闆，金主這種大咖等級的角色，他們可能也許很懂產業的內容，不過不懂的機會實際上是比較高的，最好的方式，就是以他們可以理解，以及需要知道的方向來闡述企劃本身的概念，說白話一點的就是，要給他們看的簡報，是跟給技術人員和玩家知道的文件，是不一樣的，而最理想的狀況就是能『因材施教』，針對對象給於不同的說明方式，如果真的能做到這樣，基本上應該就是一個企劃高手了（遠目）。
參考資料
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